Учиться и когда придет время прикладывать усвоенное к делу - разве это не прекрасно!
Беседовать с другом, приехавшим издалека, - разве это не радостно!
Не быть по достоинству оцененным светом и не таить обиду - разве это не возвышенно!
Конфуций
В условиях нестабильной экономической ситуации процесс успешного функционирования и экономического развития российских компаний во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности предприятия. В качестве возможных факторов, негативно влияющих на безопасность предпринимательской деятельности в России можно рассматривать следующие:
- повсеместное участие представителей органов власти в коммерческой деятельности;
- попытки использования криминальных структур для воздействия на конкурентов;
- неэффективность законов, позволяющих противодействовать недобросовестной конкуренции;
- отсутствие благоприятных условий для проведения научно-технических исследований;
- отсутствие объективной информации о субъектах предпринимательской деятельности и об их финансовом положении;
- применение оперативных и технических методов с целью получения нужной информации о конкурентах.
На текущий момент не все руководители предприятий готовы в полной мере оценить необходимость создания надежной системы экономической безопасности. В Законе РФ "О безопасности" понятие "безопасность" определяется как состояние защищенности жизненно важных интересов. Однако в сознании большинства граждан все еще сильны стереотипы, согласно которым данная область относится многими к сфере компетенции государства и специальных органов. Хотя предпринимательская деятельность - это деятельность, осуществляемая на свой "страх" и "риск", т.е. в первую очередь владелец бизнеса должен взглянуть на свое детище-Компанию и определить те жизненно важные интересы, которые необходимо защищать в первую очередь. И защищать эти интересы нужно компании самой, а не надеяться на помощь государства.
Но если такие необходимые навыки еще не наработаны или не знакомы владельцу то необходимо обращаться к профессионалам. В данное время многие руководители ограничиваются созданием на предприятии охранных структур, либо заключение договоров с охранным агентством, почти полностью исключая из арсенала экономической безопасности компании организационно- технические и правовые методы, средства и способы защиты информации, обеспечение кадровой безопасности, сопровождение договорной работы с покупателями и поставщиками.
В итоге, например, вопросы защиты коммерческой тайны нередко упускаются в лицензионных соглашениях, договорах подряда на создание научно-технической продукции, что приводит к утечке коммерчески значимой информации и ослабевает информационная безопасность Компании.
Меры обеспечения экономической безопасности на отдельном предприятии могут быть различны по масштабам и формам и зависеть от производственных, финансовых и иных возможностей предприятия, от количества и качества охраняемых секретов. При этом выбор таких мер необходимо осуществлять, исходя их принципа разумной достаточности, придерживаясь в финансовых расчетах "золотой середины", так как чрезмерное увлечение снижением потерь или стремлением и желанием как защитить информацию, так же как и халатное отношение к ее сохранению, могут вызвать потерю определенной доли прибыли или привести к серьезным убыткам.
Итак, проект обеспечения экономической безопасности объекта представляет собой единый организационно-технический комплекс, в ходе формирования которого разрабатывается концепция обеспечения безопасности объекта или политика безопасности. Ее основу составляет перечень обязательных мероприятий, направленных на выработку плана действий по защите компании:
определение задач и мероприятий которые необходимо провести в компании для создания системы экономической безопасности.
определение состава службы безопасности (СБ) или организации - аутсорсера на которую можно возложить обеспечение экономической безопасности. В случае принятия решения о создании собственной службы безопасности то необходимо определить место СБ в организационной структуре предприятия, сферу ее компетенции, права и полномочия, варианты действий в различных ситуациях во избежание конфликтов между подразделениями.
Политика экономической безопасности создаваемая для Компании определяет правильный с точки зрения организации способ использования коммуникационных и вычислительных ресурсов, правила доступа на объект, правила обращения с конфиденциальной информацией, а также процедуры предотвращения нарушений режима безопасности и реагирования на них.
Стоит заметить, что эффективность политики безопасности только тогда будет находиться на должной высоте, когда ее реализация будет представлять собой результат совместной деятельности сотрудников организации, способных понять все ее аспекты, и руководителей, способных влиять на ее претворение в жизнь. Соблюдение политики безопасности должно гарантироваться наличием ответственного по каждому виду проблем.
Разумеется, все основные положения политики безопасности должны быть закреплены в соответствующих распорядительных документах, состав и содержание которых определяются спецификой объекта. Но как правило, ни одна организация не сможет обойтись без положения о коммерческой тайне, положения о защите информации, об администраторе безопасности сети, правил, разграничивающих доступ к информации, содержащейся в автоматизированных системах, правила допуска персонала и посетителей в помещения, где производится обработка критичной информации, порядка проведения служебного расследования по факту нарушения правил безопасности, положения о промышленной безопасности.
Разработанный комплект документов должен определять функции, необходимые для организации работы службы безопасности, а также контрольно-проверочные и другие специальные функции, осуществляемые ею в процессе деятельности. Основными функциями могут являться:
- административно-распорядительная - разработка решений по поддержанию режима безопасности и конфиденциальности; закрепление положений, прав, обязанностей и ответственности должностных лиц по вопросам безопасности, а также осуществление представительских функций предприятия в области безопасности;
- хозяйственно-распорядительная - определение (совместно с другими подразделениями предприятия) ресурсов, необходимых для решения задач по обеспечению безопасности Компании, подготовка и проведение мероприятий организационно-технического и правового характера, направленных на сохранность собственности, в том числе интеллектуальной;
- учетно-контрольная - определение критически важных направлений финансово-экономической, производственно-коммерческой и других видов деятельности, подлежащих защите, оценка источников их возникновения; организация контроля;
- планово-производственная - разработка комплексных программ и отдельных планов обеспечения безопасности предприятия, подготовка и проведение соответствующих мероприятий;
- научно-методическая - накопление и распространение нового опыта в области обеспечения безопасности; организация обучения сотрудников других подразделений Компании (в необходимом им объеме);
- информационно-аналитическая - сбор, накопление и обработка данных, относящихся к сфере безопасности, создание и использование необходимых для этого технических и методических средств.
Таким образом, начальник службы безопасности предприятия, должен обладать широким набором компетенций для выполнения возложенных на него обязанностей.
Исходя, из всего сказанного следует иметь в виду, что организация службы безопасности, обеспечение ее надежным инструментарием, качественная расстановка приоритетов ее деятельности, как и всякая квалифицированная работа, требует участия в ней специалистов, имеющих соответствующую профессиональную подготовку и, что не менее важно, обладающих достаточно большим практическим опытом в этой области. Систему безопасности Компании должны создавать профессионалы, а сотрудничество с ними может быть плодотворным, только если оно долгосрочное.
Основные направления отдела службы безопасности:
1.Аудит и постановка экономической безопасности компании
2.Аудит, Разработка и Создание системы информационной безопасности (защиты коммерческой тайны компании) 
