Оказание услуг по управленческому консалтингу

 Оказание услуг по управленческому анализу
 Оказание услуг по коррекции системы управления
 Справочные материалы по управлению

Оказание услуг по коррекции системы управления

Управленческий консалтинг - комплекс консультационных услуг, позволяющий повысить эффективность деятельности компании на основе вне-дрения передовых технологий управления бизнесом.

Консалтинговая компания в Уфе "Service Good Quality" предлагает современные решения в области управления бизнесом для предприятий различных отраслей и реализует комплексные консалтинговые проекты, содействующие повышению управляемости, эффективности и конкурентоспособности бизнеса наших клиентов.

Управленческий консалтинг - включает следующие на-правления консультирования и оказания услуг:

Оценка системы управления компанией

Проводится оценка стратегии, организационной и функциональной структуры фирмы, бизнес-процессов, документационного обеспечения управления, управленческих навыков менеджеров. Составляются рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения эффективности менеджмента компании.

Разработка и совершенствование целей и стратегии развития

Определяются перспективы, цели и оптимальные пути развития организации, форми-руются бизнес стратегии предприятия, составляется план стратегического развития. Вырабатываются принципиальные управленческие решения, обеспечивающие достижение долгосрочных целей. Проводится детализация долгосрочных перспектив в текущих планах деятельности фирмы.

Оптимизация бизнес-процессов

Повышается эффективность деятельности компании за счет проектирования и реинжиниринга существующих бизнес процессов, состава и последовательности процедур вы-полнения работ, четкой регламентации распределения функций, механизмов взаимо-действия сотрудников и подразделений, форм планирования, учета и контроля. Новая оргструктура и функциональная нагрузка подразделений и сотрудников оптимизируется и документально оформляется в Положениях и должностных инструкциях.

Оптимизация организационной структуры компании

Диагностируются действующие структуры организации. Оцениваются узкие места и нарушения логики функционирования компании. Разрабатываются документы внутрифирменного управления. Определяются нормы управляемости, закрепляются зоны ответственности и полномочий. Распределяются функции менеджмента по организационным звеньям. Места каждого работника в процедурах деятельности фирмы четко описываются в организационных и нормативных документах.

Оптимизация системы материального стимулирования

Создается эффективная система материального стимулирования персонала Компании, ориентирующей сотрудников на инициативное и наиболее эффективное достижение целей предприятия. Настроенная в соответствии со стратегическими и тактическими ориентирами Компании, система материального стимулирования позволит менеджерам целенаправленно управлять мотивацией сотрудников и повысить производительность и заинтересованность персонала.

Формирование управленческой команды и управленческих навыков руководителей

Формируется система обучения, основанная на оценке управленческих знаний и навыков руководителей и с учетом их конкретных запросов. Сочетание семинаров, тренингов и индивидуальных занятий позволяет гарантировать профессио-нальный прогресс менеджеров, тесно связанный с успешным развитием организации.

Документационное обеспечение управления

Определяются единые принципы работы с документами на всех уровнях управления, разрабатывается эффективная система документооборота, создаются оптимальные маршруты движения основных документов, производится установка и конфигурирование автоматизированной системы, проводится обучение персонала работе с ней, обеспечивается техническая поддержка работающей системы.

Консалтинговая компания в Уфе "Service Good Quality" предлагает услуги по управленческому консалтингу

МЕТКИ: